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安全生产树标杆团队协作立典范——东方石化储运公用工程部储运四班优秀班组经验分享
更新时间  2025-04-13 来源:产品中心
  • 详细介绍

  在繁忙的生产一线有这么一支队伍,他们用实际行动诠释着责任与担当。2024 年,这支由 11 名平均岁数 35 周岁的年轻成员组成的队伍,在公司及部门的正确领导下,通过精细操作、落实巡检、实战演练等一系列措施,在安全生产、节能降耗、隐患排查等方面取得了显著成绩,他们就是荣获中海油东方石化有限责任公司“2024年度优秀班组”的储运公用工程部储运四班。

  安全生产是公司发展的基石,而节能降耗则是企业可持续发展的关键。储运四班将两者紧密结合,形成了独特的工作模式,取得了显著成效。

  在安全生产方面,班组从始至终坚持三个良好的工作习惯。一是接班前做好预检。成员们提前到达岗位,全面预检设备和工艺流程,详细掌握生产动态和异常工况,做到心中有数,为当班工作做好充分准备;二是当班期间精细操作。内操人员细致盯盘,精准把控各项工艺参数;外操人员精心操作,严格按照标准流程执行任务,并及时复盘总结,确保操作行之有效;三是休息期间持续关注。即使在休息期间,成员们也通过移动云平台持续关注生产动态。这种严谨的工作态度和良好的工作习惯,确保了全年未出现任何一起影响安全生产的事件,为公司稳定运行提供了坚实保障。

  在保障安全生产的同时,班组成员也在积极寻找节能降耗的切入点。通过灵活调整蒸汽用量、精准控制供料泵循环量、优化火炬燃气用量等措施,实现了显著的节能降耗效果。其中,火炬燃气用量从平均80 Nm³/h降至40 Nm³/h以下,不仅满足了安全生产需求,还逐步降低了成本。

  储运系统点多面广,涵盖 9 个重大危险源。跟着时间的推移,设备设施老化、腐蚀、仪表故障等问题日渐突出。储运四班在保障重大危险源区域1小时一巡检的前提下,通过设定“巡检专员”、设备登录与提醒、协助操作减负、班长检查提醒等方式,形成了一套高效的巡检模式。

  通过这种高效的巡检模式,班组在全年巡检和操作的流程发现并主动处理安全生产隐患 50 余项。其中,原油 2#罐加温盘管泄漏、火炬酸性气线 项隐患的发现,不仅及时消除了安全风险隐患,保障了生产的平稳运行,还获得了公司的隐患排查奖励,充足表现了班组在隐患排查方面的卓越能力和高度责任感。

  班组格外的重视事故演练,全年共计演练 13 次,其中一次为公司级事故演练。这些演练紧贴实际,不仅涵盖了常见的设备故障、工艺异常等引发的事故、事件,还特别针对极端天气、突发事件等引发的紧急停工进行了演练,如全厂停电、停气、停水等。通过反复演练,班组成员对各类应急预案有了更加深入的理解和掌握,应急反应速度和解决能力得到了显著提升。

  在2024年超强台风“摩羯”登陆期间,班组凭借之前的演练基础,从容不迫地采取了一系列措施。首先通过检查伴热系统,确保接收装置污油流程的畅通无阻。同时,加强对外沟通,与有关部门保持紧密联系,以确保隔墙供应的平稳进行。为保障火炬安全,班组提前调大了火炬长明灯燃气用量,并专门安排了人员留守火炬区域,以便随时应对可能因瓦斯大量排放导致长明灯熄灭的紧急状况。此外,班组还重视罐区积水情况,加强了内部沟通,并与公用工程当班班组紧密配合,共同做好了雨水与污水的妥善处置工作。最终,班组成功应对了超强台风带来的挑战,确保了生产的安全平稳运行,充足表现了日常演练的重要性,展现了班组成员在异常工况下的应急处理能力。

  班组作为企业最基本的生产单元,是企业的发展的排头兵,通过这一些经验的分享,希望可以激励更多的班组在日常工作中注重精细操作、安全生产和节能降耗,并在节能减排、降本增效的道路上奋勇前行,一同推动企业迈向高水平发展的新征程。(张亮亮)

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